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Rapport de jury

IRA de BastiaSecteur public

Préparer le concours : Attaché d'administration de l'État (concours IRA — externe, interne, 3e concours)

  • Bastia, France
  • Fiche mise à jour en septembre 2026
  • Titulaire, catégorie A, fonction publique de l'État
Entretiens : 2 juillet 2024 (écrit) au 18 octobre 2024 (fin des oraux)Contrat, durée et début du poste : non documentés

Recrutement historique. Cette synthèse ne constitue pas une offre d’emploi actuellement ouverte.

Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale

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Sommaire

Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale

Synthèse originale de faits rapportés dans un rapport de jury officiel, document public. Les conseils et exercices sont créés par Avanttoi et n’émanent pas du jury. Cette expérience n’a pas été vécue par les fondateurs, ne constitue pas un témoignage de candidat et ne décrit pas nécessairement une session à venir.

Faits rapportés · un témoignage

Attaché d'administration de l'État (concours IRA — externe, interne, 3e concours)Bastia, France

Période des entretiens · 2 juillet 2024 (écrit) au 18 octobre 2024 (fin des oraux)

  • La session 2024 est devenue annuelle (au lieu de deux sessions par an jusqu'en 2023) avec une hausse de 56 % du nombre de postes par rapport à la session 2023-2 (180 postes : 102 externe, 60 interne, 18 troisième concours), sans hausse équivalente du nombre de candidats.
  • Le taux de notes éliminatoires au QCM ou au cas pratique a atteint 32,82 % au concours externe et 51,15 % au concours interne, le taux le plus élevé constaté depuis la session 2020-2 selon le rapport.
  • 9 postes sur 60 au concours interne et 4 postes sur 18 au troisième concours n'ont pas été pourvus faute de candidats classés en nombre suffisant.
  • Le sujet du cas pratique portait sur la rédaction d'une note au directeur de cabinet d'un recteur relative à la lutte contre le harcèlement scolaire, avec deux annexes à choisir parmi quatre propositions.
  • Le rapport relève le cas d'un candidat présent à six des sept dernières sessions, admis à deux reprises sans jamais prendre le bénéfice du concours, qui ne s'est à nouveau pas présenté à l'oral en 2024 sans prévenir le service des concours.

Publication du témoignage : Page « Les rapports de jury » de fonction-publique.gouv.fr ; date de publication propre à ce rapport non précisée dans le document.. Le lien de provenance est conservé dans le dossier éditorial privé.

Sujets de ce recrutement

Questions et thèmes réellement rapportés

Les citations conservent la formulation publiée par le candidat. Les thèmes décrivent le sujet documenté lorsque l’énoncé complet n’est pas disponible. Les corrigés d’entraînement figurent dans la partie Avanttoi.

01 · Thème rapporté

Sujet du cas pratique : lutte contre le harcèlement scolaire

Écrit (4h, cas pratique)

Note destinée au directeur de cabinet d'un recteur sur les nouvelles mesures de lutte contre le harcèlement scolaire, avec deux annexes obligatoires parmi quatre propositions (courrier, fiche pratique, éléments de langage, etc.).

02 · Thème rapporté

Erreur de destinataire, défaut récurrent

Correction de l'écrit

De nombreux candidats se sont trompés sur le destinataire réel de la note (le directeur de cabinet, et non le comité de direction ou le recteur lui-même), révélant une lecture insuffisamment attentive de la commande.

03 · Thème rapporté

Interdiction de reproduire logos et timbres administratifs

Écrit, consignes de forme

Le jury déconseille toute tentative de reproduire le timbre administratif ou les logos « République »/« Marianne », jugée superflue et risquée : elle a déjà provoqué des ruptures d'anonymat lors de sessions précédentes.

04 · Thème rapporté

Épreuve orale de 30 minutes

Oral, entretien avec le jury

5 minutes de présentation puis 25 minutes d'échange avec le jury ; l'épreuve doit révéler les capacités managériales du candidat et son aptitude à se projeter dans un poste concret d'attaché.

05 · Thème rapporté

Vision des postes de sortie d'IRA

Oral, projet professionnel

Le jury juge inacceptable, à ce stade du concours, qu'un candidat ignore ce que recouvre le métier de secrétaire général d'EPLE, alors qu'un nombre important de postes de sortie d'IRA relèvent de cette fonction chaque année.

Conseils originaux Avanttoi

Ce que vous pouvez travailler

Le rapport de l'IRA de Bastia pour la session 2024 documente un paradoxe frappant : le nombre de postes a bondi de 56 % par rapport à 2023-2 sans que le nombre de candidats présents suive, ce qui a mécaniquement effondré le taux de sélectivité et empêché de pourvoir tous les postes au concours interne et au troisième concours. Le jury le formule sans détour : « il n'a pas été possible d'établir des listes d'admissibilité suffisamment étoffées ».

Le sujet de l'écrit portait sur la lutte contre le harcèlement scolaire, un thème identique à celui traité la même session par l'IRA de Lyon, ce qui confirme la mutualisation du sujet entre les cinq instituts. Le rapport documente avec un luxe de détails inhabituel les erreurs de rédaction relevées, jusqu'à citer verbatim des formulations maladroites de candidats, offrant un matériau pédagogique concret et rare sur ce que le jury considère comme des maladresses de registre ou de raisonnement.

Sur l'oral, le rapport insiste sur un point de savoir-être rarement documenté aussi explicitement : la récurrence, sur plusieurs sessions, d'un même candidat obtenant le concours puis renonçant à son bénéfice sans prévenir, comportement que le jury juge incompatible avec les attentes portées à un futur encadrant de l'État. Il rappelle enfin que la préparation aux politiques publiques ne doit pas se limiter aux domaines d'affinité du candidat, le corps des attachés étant par nature interministériel.

Exercices créés par Avanttoi

Entraînez-vous sur des cas originaux

Ces scénarios pédagogiques et leurs corrigés ne sont pas des questions posées par IRA de Bastia.

EXERCICE 01

Mise en situation — un désistement de dernière minute dans votre service

Exercice original Avanttoi inspiré du format des mises en situation orales décrites par le rapport de l'IRA de Bastia (entretien de 30 minutes, dont une partie consacrée à la posture managériale). Situation : vous encadrez une équipe de six agents chargés d'organiser un événement public dans dix jours. L'agent responsable de la logistique vous annonce, la veille d'une échéance importante, qu'il ne pourra plus s'en occuper pour des raisons personnelles, sans proposer de solution. Comment réagissez-vous dans l'heure qui suit, puis dans les jours suivants ?

Voir le corrigé et les critères

Corrigé pédagogique

Dans l'heure qui suit, le candidat doit d'abord clarifier la situation sans dramatiser : accueillir l'annonce sans reproche immédiat, vérifier ce qui est déjà engagé (prestataires, réservations) et ce qui reste à faire, puis identifier qui, dans l'équipe ou hors d'elle, peut reprendre tout ou partie de la tâche à très court terme. Il doit assumer la décision de redistribuer les responsabilités plutôt que d'attendre une initiative spontanée de l'équipe. Dans les jours suivants, un point individuel avec l'agent permet de comprendre la cause réelle du désistement (surcharge, difficulté personnelle) sans intrusion excessive, et de réajuster la charge de travail si le motif est amené à se reproduire. Le candidat doit éviter de sanctionner à chaud et de laisser la tâche non réattribuée faute de décision claire.

Pour évaluer votre réponse

Une redistribution concrète des tâches est décidée sans délai excessif ; le candidat ne sanctionne pas à chaud ; il distingue le traitement de l'urgence collective du suivi individuel de l'agent ; il assume la décision sans attendre une initiative spontanée de l'équipe.

EXERCICE 02

Question de déontologie — un ancien collègue devenu prestataire

Exercice original Avanttoi sur les obligations de neutralité et de prévention des conflits d'intérêts. Situation : vous êtes chargé du suivi d'un marché public de formation professionnelle. Le cabinet retenu est dirigé par un ancien collègue de promotion avec qui vous entreteniez des liens amicaux avant votre prise de poste. Aucune irrégularité n'a été commise dans l'attribution du marché, mais son exécution vous revient. Comment gérez-vous cette situation ?

Voir le corrigé et les critères

Corrigé pédagogique

Le candidat doit d'abord objectiver la situation : l'absence d'irrégularité dans l'attribution ne dispense pas de traiter le doute légitime que peut faire naître, aux yeux des tiers, le suivi de l'exécution par une personne ayant un lien personnel avec le prestataire. La bonne pratique consiste à signaler ce lien à sa hiérarchie de manière proactive, avant toute décision d'exécution significative (avenant, pénalité, renouvellement), et à proposer que les décisions les plus sensibles soient revues ou cosignées par un autre agent. Le candidat ne doit ni rompre le contact professionnel de façon disproportionnée, ni continuer comme si le lien n'existait pas : la transparence documentée protège à la fois l'administration et l'agent.

Pour évaluer votre réponse

Le lien personnel est signalé de façon proactive à la hiérarchie plutôt que dissimulé ; le candidat propose un mécanisme concret de vérification croisée sur les décisions sensibles ; il ne rompt pas la relation professionnelle de façon disproportionnée.

EXERCICE 03

Cas de gestion — note sur un événement public à moyens réduits

Exercice original Avanttoi reprenant le format de l'épreuve écrite (note argumentée avec annexes opérationnelles). Vous êtes attaché en cabinet du recteur. Un événement de sensibilisation à la lutte contre le harcèlement scolaire, initialement prévu avec un budget de communication, voit ce budget réduit de moitié à trois semaines de l'échéance. Rédigez le plan détaillé (introduction, deux parties, annexes) de la note que vous adresseriez au directeur de cabinet pour proposer une version révisée de l'événement.

Voir le corrigé et les critères

Corrigé pédagogique

Un plan de niveau attendu s'ouvre sur un rappel bref du contexte et de la contrainte nouvelle (réduction budgétaire, délai resserré), avant une première partie analytique identifiant les postes de dépense les plus coûteux et les marges de manœuvre réelles, puis une seconde partie prescriptive proposant une version resserrée de l'événement (communication numérique plutôt qu'imprimée, mobilisation de partenaires internes plutôt que prestataires externes, réduction du périmètre géographique). Les annexes utiles pourraient être un budget révisé comparatif avant/après et un rétroplanning resserré des trois semaines restantes, plutôt qu'une simple liste de regrets sur les moyens perdus.

Pour évaluer votre réponse

Le plan distingue clairement contrainte, analyse et propositions ; les propositions sont chiffrées et réalistes dans le délai donné ; les annexes sont directement exploitables par le cabinet.

Plan proposé par Avanttoi

Une séance de préparation ciblée

  1. Semaine 1 — Lecture active et diagnostic (environ 3 heures). Lisez ce rapport en entier et notez les deux défauts les plus sanctionnés cette session : l'erreur de destinataire et la reproduction inutile de logos ou timbres administratifs. Vérifiez que vous maîtrisez la distinction entre note administrative et dissertation avant tout entraînement. Notez précisément, pour chaque thème, la source consultée (rapport de jury, texte réglementaire, article de presse récent) afin de pouvoir citer un exemple concret le jour de l'épreuve plutôt qu'une généralité.
  2. Semaine 2 — Entraînement au cas pratique (environ 5 heures). Traitez un cas pratique de 4 heures sur un thème de politique publique récent, avec deux annexes opérationnelles imposées. Faites relire votre copie en vérifiant particulièrement l'identification correcte du destinataire et l'absence de tout signe distinctif pouvant rompre l'anonymat. Rédigez ce texte à la première personne, datez-le, et relisez-le une semaine plus tard pour vérifier qu'il reste cohérent avec vos aspirations réelles et non avec ce que vous pensez que le jury veut entendre.
  3. Semaine 3 — Culture administrative interministérielle (environ 4 heures). Le corps des attachés est interministériel : travaillez au moins deux univers professionnels de sortie d'IRA différents de votre domaine de prédilection, dont le métier de secrétaire général d'EPLE, explicitement cité par le jury de Bastia comme trop souvent méconnu. Chronométrez strictement l'exercice et imposez-vous de terminer les annexes dans le temps imparti, quitte à réduire la longueur de la note principale, car les annexes bâclées sont le défaut le plus souvent sanctionné.
  4. Semaine 4 — Préparation de l'oral et posture managériale (environ 4 heures). Entraînez-vous sur des mises en situation d'encadrement où vous devez arbitrer sous contrainte de temps, en évitant de reporter systématiquement la décision à un tiers, défaut relevé par plusieurs jurys IRA sur cette session. Appuyez-vous sur des exemples précis tirés de l'actualité des politiques publiques plutôt que sur des généralités, et entraînez-vous à changer d'univers professionnel de référence d'une session d'entraînement à l'autre.
  5. Semaine 5 — Simulation d'entretien complet (environ 3 heures). Faites passer un entretien de 30 minutes reproduisant le format exact : 5 minutes de présentation chronométrée puis 25 minutes de questions et mises en situation, avec un tiers jouant le rôle du jury. Demandez à votre observateur de vous interrompre s'il vous sent hésiter avant de trancher, pour vous habituer à formuler une décision claire même sous une pression de temps modérée.
  6. Dernière semaine — Engagement et fiabilité (en continu). Le jury de Bastia insiste sur le sérieux de l'engagement pris en se présentant au concours : préparez-vous à expliquer, si la question survient, votre disponibilité réelle pour suivre la scolarité en cas de réussite, et évitez toute ambiguïté sur votre motivation lors de l'entretien. Fixez-vous un objectif quotidien précis (un article lu et résumé en trois phrases, par exemple) plutôt qu'une veille diffuse, pour arriver à l'oral avec des références réellement mobilisables.
Périmètre de la fiche

Les informations encore inconnues

  • Ce rapport documente une seule session (2024) d'un seul des cinq IRA ; les volumes, seuils et sujets changent chaque année et d'un institut à l'autre.
  • Le rapport nomme le président du jury et les membres de la commission en annexe ; cette fiche ne reprend aucun de ces noms, conformément à la règle de non-diffusion des identités individuelles.
  • Les citations reprises entre guillemets (réponses de candidats à des questions du jury) illustrent des registres ou des erreurs de positionnement relevés par le jury ; elles ne sont attribuées à aucun candidat identifiable.
  • Les trois exercices proposés plus bas sont des créations originales d'Avanttoi inspirées du format décrit ; ils ne reproduisent pas le sujet réel de la session 2024.

À demander à votre recruteur

  • Le nombre de postes ouverts pour la session visée et son évolution par rapport à la session précédente, ce ratio ayant fortement varié d'une année sur l'autre à Bastia.
  • Le thème exact du cas pratique retenu pour la session visée, déterminé chaque année par les cinq présidents de jury.
  • Les modalités précises de l'oral pour la session visée (durée, recours à la visioconférence, tiers-temps).
  • Les postes réellement proposés en sortie de l'IRA de Bastia pour l'année de scolarité visée, en particulier la part des postes en EPLE.
Cette fiche est sous licence Licence Ouverte 2.0.

Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) — IRA de Bastia, rapport du jury publié sur fonction-publique.gouv.fr. · Source publique

Synthèse factuelle sélective du rapport de jury (statistiques, format des épreuves, attendus et erreurs relevées), mise en forme en fiche de préparation ; ajout de trois exercices originaux non tirés du rapport et d'un plan de préparation. Aucun nom de juré ni de lauréat n'est repris.

Vous pouvez réutiliser, partager et adapter cette fiche, y compris commercialement, en mentionnant la source (attribution) ; aucune obligation de partage sous la même licence. Ces droits prévalent sur les restrictions générales de redistribution d’Avanttoi. Lire la licence. Cette édition est accessible gratuitement dans son intégralité. Aucune affiliation ni approbation par l’organisation citée n’est revendiquée.

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