IRA de LyonSecteur public
Préparer le concours : Attaché d'administration de l'État (concours IRA — externe, interne, 3e concours)
Recrutement historique. Cette synthèse ne constitue pas une offre d’emploi actuellement ouverte.
Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale
Sommaire
Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale
Synthèse originale de faits rapportés dans un rapport de jury officiel, document public. Les conseils et exercices sont créés par Avanttoi et n’émanent pas du jury. Cette expérience n’a pas été vécue par les fondateurs, ne constitue pas un témoignage de candidat et ne décrit pas nécessairement une session à venir.
Attaché d'administration de l'État (concours IRA — externe, interne, 3e concours) — Lyon, France
Période des entretiens · 24 mars 2021 (écrit) au 9 juin 2021 (réunion d'admission et délibération)
- Les épreuves écrites et orales de cette session se sont déroulées sous un protocole sanitaire strict lié à la pandémie de Covid-19 (gestes barrière, distanciation, port du masque obligatoire pour candidats et jury), sans que cela n'ait altéré, selon le rapport, le bon déroulement du concours.
- Le sujet du cas pratique portait sur la valorisation financière du patrimoine immatériel d'un service d'archives ministériel, avec rédaction d'une note à un directeur et deux annexes opérationnelles au choix parmi cinq.
- 1263 candidats étaient admis à concourir au concours externe, en progression de 40 % par rapport à la session précédente ; 459 se sont présentés à l'écrit, le plus grand nombre de présents des cinq IRA cette session.
- Le jury identifie explicitement trois grands types de mises en situation à l'oral : situations de crise, problèmes de management et de relations humaines, et cas de déontologie.
- Le taux de féminisation dépasse 65 % parmi les admis à concourir, avec un pic à 69,3 % au concours interne.
Publication du témoignage : Page « Les rapports de jury » de fonction-publique.gouv.fr ; date de publication propre à ce rapport non précisée dans le document.. Le lien de provenance est conservé dans le dossier éditorial privé.
Questions et thèmes réellement rapportés
Les citations conservent la formulation publiée par le candidat. Les thèmes décrivent le sujet documenté lorsque l’énoncé complet n’est pas disponible. Les corrigés d’entraînement figurent dans la partie Avanttoi.
Sujet du cas pratique : valorisation du patrimoine immatériel
Écrit (cas pratique, 4h, coefficient 5)
Rédaction d'une note à l'attention d'un directeur, en tant que conseiller juridique d'un service d'archives, sur la valorisation financière d'espaces patrimoniaux prestigieux, avec deux annexes parmi cinq propositions (plan d'actions, rétroplanning, plan de communication, projet de convention, carte des acteurs).
Trois types de mises en situation à l'oral
Oral, entretien avec le jury
Le jury indique s'appuyer, comme lors des sessions précédentes, sur trois catégories principales de mises en situation : situations de crise, problèmes de management et de relations humaines, et cas de déontologie.
Vérification par le raisonnement à voix haute
Oral, entretien avec le jury
Lorsqu'un candidat ignore la réponse à une question, le jury valorise sa capacité à raisonner à voix haute pour rattacher les éléments dont il dispose à la question posée, plutôt que d'exiger une connaissance exhaustive et immédiate.
Ressources en ligne recommandées
Préparation à l'oral
Le jury recommande explicitement la consultation régulière des sites fonction-publique.gouv.fr et transformation.gouv.fr, qui traitent selon lui de la plupart des sujets abordés lors des questions du jury.
Valorisation des reconversions professionnelles
Oral, concours externe
Le jury indique avoir été favorablement surpris par des candidats externes en reconversion depuis des secteurs exigeants (hôtellerie de luxe, restauration, enseignement spécialisé), lorsqu'ils démontraient une capacité sincère à transposer leurs expériences à la fonction publique.
Ce que vous pouvez travailler
Le rapport de l'IRA de Lyon pour la session de printemps 2021 documente un concours organisé en pleine crise sanitaire, sous protocole strict, ce qui n'a pas empêché une forte hausse du nombre de candidats (+40 % au concours externe) — signe, selon le rapport, d'un regain d'intérêt pour la fonction publique dans ce contexte particulier. Le sujet du cas pratique, consacré à la valorisation financière du patrimoine immatériel d'un service d'archives, illustre la diversité des politiques publiques mobilisées par cette épreuve, bien au-delà des seuls grands thèmes régaliens.
L'apport le plus structurant de ce rapport tient à sa typologie explicite des mises en situation orales : le jury y distingue trois catégories récurrentes — situations de crise, problèmes de management et de relations humaines, et cas de déontologie — une classification que les rapports plus récents (2024, 2025) ne formulent pas avec la même clarté, mais qui reste pertinente pour structurer une préparation.
Le rapport valorise enfin une qualité rarement mise en avant aussi explicitement : la capacité d'un candidat à raisonner à voix haute face à une question à laquelle il ne connaît pas la réponse immédiate, plutôt que l'exigence d'une connaissance exhaustive. Cette tolérance affichée à l'incertitude, à condition qu'elle soit gérée avec méthode, nuance l'image d'un oral purement sanctionnant les lacunes de connaissances.
Entraînez-vous sur des cas originaux
Ces scénarios pédagogiques et leurs corrigés ne sont pas des questions posées par IRA de Lyon.
Mise en situation — gérer une crise de communication interne
Exercice original Avanttoi construit sur la première des trois catégories de mises en situation identifiées par le jury de l'IRA de Lyon (situations de crise). Situation : une information erronée sur une réorganisation de service commence à circuler parmi les agents avant toute annonce officielle, créant de l'inquiétude. Vous êtes le seul cadre présent aujourd'hui. Comment gérez-vous cette situation dans l'heure, puis dans la journée ?
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Corrigé pédagogique
Dans l'heure, le candidat doit éviter deux écueils : laisser la rumeur s'installer sans réaction, ou démentir dans la précipitation sans disposer d'informations fiables. La réponse attendue consiste à reconnaître publiquement qu'une réorganisation est à l'étude, sans confirmer ni infirmer les détails erronés en circulation, et à annoncer un point d'information dans un délai court une fois les éléments vérifiés auprès de sa propre hiérarchie. Dans la journée, il convient de contacter rapidement sa hiérarchie pour obtenir des éléments factuels à communiquer, puis d'organiser ce point d'information avant la fin de journée si possible, pour éviter que la rumeur ne s'amplifie davantage.
Pour évaluer votre réponse
Le candidat ne dément ni ne confirme des détails qu'il ne maîtrise pas ; il communique rapidement sur le fait qu'une clarification est en cours ; il escalade vers sa hiérarchie pour obtenir des éléments fiables avant de refermer la boucle avec l'équipe.
Question de déontologie — un signalement anonyme reçu sur un collègue
Exercice original Avanttoi construit sur la troisième catégorie de mises en situation identifiée par le jury de Lyon (cas de déontologie). Situation : vous recevez un courriel anonyme accusant un collègue de favoritisme dans l'attribution de missions au sein de votre service, sans preuve tangible jointe. Que faites-vous ?
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Corrigé pédagogique
Le candidat ne doit ni ignorer le signalement au motif de son anonymat, ni le traiter comme une vérité établie sans vérification. La démarche appropriée consiste à examiner objectivement, sur la base de données factuelles (répartition réelle des missions sur une période donnée), si des éléments corroborent ou non l'accusation, sans confronter directement le collègue mis en cause sur la base du seul courriel. Si des éléments objectifs posent question, le candidat doit en référer à sa hiérarchie ou au service compétent (déontologue, référent RH) plutôt que de mener seul une investigation informelle. Si rien ne corrobore l'accusation, il n'est pas nécessaire d'alarmer le collègue visé, mais une vigilance ordinaire peut être maintenue.
Pour évaluer votre réponse
Le signalement anonyme n'est ni ignoré ni traité comme une preuve ; une vérification factuelle objective est engagée avant toute action ; l'escalade se fait vers les instances compétentes plutôt qu'une investigation ou confrontation informelle par le candidat lui-même.
Cas de gestion — note sur la valorisation d'un espace public sous-utilisé
Exercice original Avanttoi reprenant le format et l'esprit du sujet 2021 de l'IRA de Lyon (valorisation du patrimoine immatériel). Vous êtes conseiller auprès d'un directeur d'établissement public disposant d'un auditorium sous-utilisé en dehors de ses événements internes. Rédigez le plan détaillé d'une note proposant une stratégie de valorisation de cet espace, avec deux annexes opérationnelles.
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Corrigé pédagogique
Un plan de niveau attendu s'ouvre sur un état des lieux de l'utilisation actuelle et des contraintes (statut juridique de l'établissement, disponibilités réelles, coûts de mise à disposition), avant de proposer des pistes de valorisation concrètes : location à des partenaires institutionnels, mise à disposition encadrée pour des événements associatifs, tarification différenciée selon le type d'usager. Les annexes pourraient inclure une grille tarifaire indicative et un projet de convention type de mise à disposition, plutôt qu'un plan de communication générique sans mécanisme opérationnel de réservation.
Pour évaluer votre réponse
L'état des lieux précède les propositions ; les pistes de valorisation tiennent compte du statut juridique de l'établissement ; les annexes sont directement utilisables (grille tarifaire, convention type).
Une séance de préparation ciblée
- Semaine 1 — Cartographier les mises en situation possibles (environ 3 heures). Lisez ce rapport en entier et construisez, à partir de la typologie qu'il propose (situations de crise, management et relations humaines, déontologie), une liste de cinq situations types pour chaque catégorie que vous pourriez rencontrer à l'oral. Pour chaque catégorie de mise en situation, listez au moins trois situations concrètes que vous pourriez rencontrer réellement dans un poste d'attaché, plutôt que des scénarios abstraits.
- Semaine 2 — Entraînement au raisonnement à voix haute (environ 3 heures). Exercez-vous, face à des questions dont vous ne connaissez pas la réponse exacte, à construire un raisonnement audible à partir de ce que vous savez, plutôt que de rester silencieux ou de répondre au hasard, qualité explicitement valorisée par le jury de Lyon. Entraînez-vous face à des questions dont vous ignorez sciemment la réponse exacte, pour habituer votre discours à construire un raisonnement plausible plutôt qu'à se taire ou à improviser au hasard.
- Semaine 3 — Entraînement au cas pratique sur un sujet inhabituel (environ 5 heures). Traitez un cas pratique de 4 heures sur un thème de politique publique moins classique (patrimoine, culture, numérique) pour vous préparer à la diversité réelle des sujets possibles, au-delà des seuls grands thèmes régaliens. Recherchez un sujet de politique publique rare (patrimoine, culture, numérique) plutôt qu'un thème régalien classique, pour vous entraîner à mobiliser une méthode transposable à n'importe quel sujet.
- Semaine 4 — Ressources institutionnelles et veille (environ 3 heures). Consultez régulièrement fonction-publique.gouv.fr et transformation.gouv.fr, ressources explicitement recommandées par le jury de Lyon, pour construire une culture administrative directement transposable aux questions du concours. Consultez ces deux sites au moins une fois par semaine et notez systématiquement trois éléments nouveaux à retenir, plutôt qu'une lecture passive sans restitution active.
- Semaine 5 — Valorisation sincère de son parcours (environ 3 heures). Si vous êtes en reconversion professionnelle, travaillez spécifiquement la transposition de vos compétences antérieures vers les missions d'un attaché, en vous appuyant sur des exemples concrets plutôt que sur des généralités. Préparez deux exemples précis de compétences transposables de votre parcours antérieur vers les missions d'un attaché, avec un exemple concret de mise en pratique pour chacune.
- Dernière semaine — Simulation complète par catégorie de mise en situation (en continu). Faites passer un entretien de 30 minutes incluant au moins une mise en situation de chacune des trois catégories identifiées par le jury de Lyon, pour vérifier que vous savez vous adapter à des registres différents. Demandez à votre observateur de choisir aléatoirement, sans vous prévenir, une mise en situation dans chacune des trois catégories, pour reproduire l'incertitude réelle de l'épreuve.
Les informations encore inconnues
- Ce rapport documente une seule session (printemps 2021) d'un seul des cinq IRA, organisée dans un contexte sanitaire exceptionnel qui ne reflète pas les conditions actuelles du concours.
- Le sujet précis du cas pratique restitué ici (patrimoine immatériel) correspond à cette session uniquement ; il ne sera pas reconduit à l'identique.
- Le rapport nomme le président du jury en première page ; cette fiche ne reprend pas ce nom, conformément à la règle de non-diffusion des identités individuelles.
- Les trois exercices proposés plus bas sont des créations originales d'Avanttoi ; ils ne reproduisent pas le sujet réel de cette session.
À demander à votre recruteur
- Les modalités sanitaires ou organisationnelles en vigueur pour la session visée, ce rapport documentant des conditions exceptionnelles propres à 2021.
- Le sujet exact du cas pratique de la session visée, différent chaque année.
- Le nombre de postes ouverts pour la session visée et son évolution par rapport aux sessions précédentes.
- Les postes effectivement proposés en sortie de l'IRA de Lyon pour l'année de scolarité visée.
Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) — IRA de Lyon, rapport du jury publié sur fonction-publique.gouv.fr. · Source publique
Synthèse factuelle sélective du rapport de jury (statistiques, format des épreuves, attendus et erreurs relevées), mise en forme en fiche de préparation ; ajout de trois exercices originaux non tirés du rapport et d'un plan de préparation. Aucun nom de juré ni de lauréat n'est repris.
Vous pouvez réutiliser, partager et adapter cette fiche, y compris commercialement, en mentionnant la source (attribution) ; aucune obligation de partage sous la même licence. Ces droits prévalent sur les restrictions générales de redistribution d’Avanttoi. Lire la licence. Cette édition est accessible gratuitement dans son intégralité. Aucune affiliation ni approbation par l’organisation citée n’est revendiquée.