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Préparer un entretien : Consultant Junior Transaction Services
Recrutement historique. Cette synthèse ne constitue pas une offre d’emploi actuellement ouverte.
Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale
Sommaire
Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale
Synthèse originale de faits rapportés dans un témoignage de candidat, non authentifié par Avanttoi. Les conseils et exercices sont créés par Avanttoi. Cette expérience n’a pas été vécue par les fondateurs et ne décrit pas nécessairement le recrutement actuel de l’entreprise.
Consultant Junior Transaction Services — Bordeaux, France
Période des entretiens · juillet 2025
- Échange avec Manager/Senior, puis cas Excel.
- Un entretien de motivation avec l’associé TS est rapporté.
Publication du témoignage : 20 décembre 2025. Le lien de provenance est conservé dans le dossier éditorial privé.
Questions et thèmes réellement rapportés
Les citations conservent la formulation publiée par le candidat. Les thèmes décrivent le sujet documenté lorsque l’énoncé complet n’est pas disponible. Les corrigés d’entraînement figurent dans la partie Avanttoi.
Ajustements d’EBITDA ou de BFR
Entretien · tour exact non précisé
Donnez moi un exemple d'ajustement d'EBITDA ou de BFRLe candidat doit proposer un exemple ; aucun ajustement particulier n’est imposé dans le texte.
Reconstituer des états à partir d’une balance générale
Cas Excel
Le test utilise Excel ; plan de comptes, données et durée ne sont pas publiés.
Ce que vous pouvez travailler
Un ajustement défendable comporte un poste identifié, un traitement proposé et une preuve. Vérifiez ensuite qu’il n’est pas compté deux fois dans le résultat, le BFR et la dette. Pour la balance générale, réconciliez d’abord les totaux, documentez la convention de signe puis construisez un mapping contrôlable. Une différence résiduelle doit rester visible, pas être absorbée dans une ligne d’équilibrage.
Entraînez-vous sur des cas originaux
Ces scénarios pédagogiques et leurs corrigés ne sont pas des questions posées par Oderis Consulting.
Documenter un EBITDA normalisé sans double compte
Exercice original Avanttoi. Un EBITDA publié de 60 inclut une charge exceptionnelle de fermeture de 8 et un produit de cession isolé de 3. On suppose ces deux postes non récurrents et effectivement inclus dans l’EBITDA. Calculez un EBITDA ajusté et listez les preuves nécessaires.
Voir le corrigé et les critères
Corrigé pédagogique
Le résultat ajusté vaut 60 + 8 − 3 = 65. Vérifiez d’abord le classement comptable : si la cession est déjà hors EBITDA, son retrait serait erroné. Il faut ensuite établir la nature, le montant, la période et la non-récurrence de chaque poste. Un intitulé « exceptionnel » ne suffit pas. Présentez un rapprochement du publié à l’ajusté et signalez les hypothèses ; le calcul n’est pas une conclusion de diligence sur une entreprise réelle.
Pour évaluer votre réponse
Vous retirez les produits autant que vous réintégrez les charges et rattachez chaque ajustement à une preuve vérifiable.
Contrôler une balance avant de bâtir les états
Exercice original Avanttoi. Une balance simplifiée affiche : banque débit 40, clients débit 60, matériel débit 100, charges débit 70, fournisseurs crédit 30, capital crédit 120 et revenus crédit 120. Contrôlez les totaux, calculez le résultat, puis vérifiez le bilan après affectation du résultat.
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Corrigé pédagogique
Les débits totalisent 270 et les crédits 270. Le résultat est 120 − 70 = 50. Les actifs totalisent 200 ; les passifs hors capitaux propres sont 30 et les capitaux propres après résultat 170, soit un total de 200. L’équilibre arithmétique ne démontre pas l’exactitude des comptes : un doublon équilibré ou un mauvais classement peut subsister. Gardez le mapping et les contrôles de lignes non affectées pour pouvoir expliquer les écarts.
Pour évaluer votre réponse
Les états se réconcilient avec la balance et vous ne confondez pas équilibre comptable et absence d’erreur.
Expliquer les signes du besoin en fonds de roulement
Exercice original Avanttoi. Dans un modèle limité aux stocks, clients et fournisseurs, les stocks restent à 30, les créances passent de 50 à 40 et les dettes fournisseurs de 20 à 25. Calculez le BFR avant et après, puis l’effet de sa variation sur le flux de trésorerie, toutes choses égales par ailleurs.
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Corrigé pédagogique
BFR initial = 30 + 50 − 20 = 60. BFR final = 30 + 40 − 25 = 45. Sa variation est −15, ce qui apporte +15 au flux de trésorerie dans ce modèle. Cela ne signifie pas que la trésorerie totale augmente de 15 : résultat, investissements, dette et autres postes peuvent varier. Il faut aussi comprendre l’origine de la baisse des créances et de la hausse des fournisseurs avant de conclure à une amélioration durable.
Pour évaluer votre réponse
Vous soustrayez les dettes fournisseurs et distinguez variation du BFR, effet sur le flux et mouvement total de trésorerie.
Une séance de préparation ciblée
- 15 minutes : relisez les sujets rapportés et listez les notions que vous savez expliquer avec un exemple précis.
- 45 minutes : réalisez les trois exercices Avanttoi associés à cette fiche, puis comparez votre réponse aux critères et aux corrigés.
- 15 minutes : présentez à voix haute une réponse technique et une expérience réelle ; notez les hypothèses et informations à confirmer.
Les informations encore inconnues
- Ce compte rendu décrit un recrutement passé, déclaré par son auteur ; il ne constitue pas une validation indépendante ni le processus actuel officiel.
- La référence de l’offre, la durée du contrat et le mois de prise de poste ne sont pas documentés. Le mois affiché est celui de l’entretien.
- Les sujets rapportés ne donnent pas le barème ni un corrigé officiel. Les scénarios et réponses Avanttoi ci-dessous sont des créations pédagogiques.
À demander à votre recruteur
- Quelle est la référence exacte du poste, son équipe et son périmètre géographique ?
- Quel type de contrat, quelle durée et quelle date de début sont prévus pour cette candidature ?
- Quels formats, outils autorisés et étapes sont prévus pour cette session de recrutement ?