IRA de LyonSecteur public
Préparer le concours : Attaché d'administration de l'État (concours IRA — externe, interne, 3e concours)
Recrutement historique. Cette synthèse ne constitue pas une offre d’emploi actuellement ouverte.
Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale
Sommaire
Fondateurs Avanttoi — Synthèse éditoriale
Synthèse originale de faits rapportés dans un rapport de jury officiel, document public. Les conseils et exercices sont créés par Avanttoi et n’émanent pas du jury. Cette expérience n’a pas été vécue par les fondateurs, ne constitue pas un témoignage de candidat et ne décrit pas nécessairement une session à venir.
Attaché d'administration de l'État (concours IRA — externe, interne, 3e concours) — Lyon, France
Période des entretiens · 18 octobre 2022 (écrit) au 13 janvier 2023 (fin des oraux et délibération)
- Le sujet du cas pratique, identique à celui traité la même session par l'IRA de Metz (lu séparément dans ce corpus), portait sur l'accompagnement du déploiement du télétravail par une plateforme régionale d'appui interministériel (PFRH), dans le cadre de l'accord national du 13 juillet 2021.
- 45 postes étaient offerts au concours externe, 35 à l'interne, 9 au troisième concours ; seuls 4 des 9 postes du troisième concours ont été pourvus, les autres restant vacants faute de candidats de niveau suffisant.
- Le taux de participation aux épreuves écrites n'était que de 33,70 % cette session d'automne, nettement inférieur à celui généralement observé en session de printemps, le jury notant que les candidats s'inscrivent davantage pour une entrée en septembre qu'en mars.
- 1646 candidats ont été admis à concourir cette session, mais le nombre de présents réellement mobilisés reste en baisse depuis plusieurs sessions, tendance que le jury relie explicitement à l'attractivité différenciée des deux sessions annuelles.
- 14 lauréats supplémentaires ont été admis sur liste complémentaire au concours externe et 5 à l'interne, un volume de repêchage relativement important cette session.
Publication du témoignage : Page « Les rapports de jury » de fonction-publique.gouv.fr ; date de publication propre à ce rapport non précisée dans le document.. Le lien de provenance est conservé dans le dossier éditorial privé.
Questions et thèmes réellement rapportés
Les citations conservent la formulation publiée par le candidat. Les thèmes décrivent le sujet documenté lorsque l’énoncé complet n’est pas disponible. Les corrigés d’entraînement figurent dans la partie Avanttoi.
Sujet du cas pratique : déploiement du télétravail via une PFRH
Écrit (cas pratique, 4h, coefficient 5)
Note d'un chargé de mission de plateforme régionale d'appui interministériel (PFRH) présentant aux secrétaires généraux les enjeux du télétravail et le dispositif d'appui proposé, avec deux annexes parmi une liste incluant un programme de formation des managers.
Attractivité différenciée entre sessions de printemps et d'automne
Statistiques, tendance de session
Le jury observe une désaffection relative pour la session d'automne (entrée à l'IRA au 1er mars) par rapport à la session de printemps (entrée au 1er septembre), avec un taux de participation aux écrits nettement plus faible cette session.
Postes du troisième concours partiellement pourvus
Admission
Seuls 4 des 9 postes du troisième concours ont été pourvus cette session, le jury n'ayant pas jugé opportun de compléter la liste principale faute de candidats présentant un niveau suffisant, malgré des postes vacants.
Entretien unique de 30 minutes pour les trois concours
Oral, format de l'épreuve
Les candidats admissibles des trois concours passent une épreuve unique d'entretien de 30 minutes avec le jury, format harmonisé indépendamment de la voie d'accès.
Volume important de repêchages sur liste complémentaire
Admission
14 lauréats supplémentaires ont été admis sur liste complémentaire au concours externe et 5 à l'interne, volume relativement élevé qui traduit un mouvement de désistements ou de renoncements entre l'admission et la confirmation d'inscription à la scolarité.
Ce que vous pouvez travailler
Le rapport de l'IRA de Lyon pour la session d'automne 2022, lu en regard du rapport de l'IRA de Metz pour la même session dans ce corpus, confirme que le sujet du cas pratique — l'accompagnement du déploiement du télétravail par une plateforme régionale d'appui interministériel — était identique dans les deux institutions, avec la même référence à l'accord national du 13 juillet 2021. Cette double corroboration, obtenue par la lecture indépendante des deux rapports, illustre concrètement la mutualisation des sujets entre les cinq IRA pour chaque session.
Le rapport documente un phénomène rarement chiffré aussi précisément ailleurs dans ce corpus : la désaffection relative de la session d'automne par rapport à la session de printemps, avec un taux de participation aux écrits de seulement 33,70 % contre des taux généralement supérieurs à 50 % observés au printemps dans d'autres rapports de ce corpus. Cette observation éclaire un choix stratégique pour un candidat hésitant entre plusieurs sessions : la session de printemps, plus fréquentée, n'est pas nécessairement moins sélective pour autant, la sélectivité dépendant du ratio présents/postes et non du seul volume d'inscrits.
Le rapport illustre enfin, par le cas du troisième concours (seulement 4 postes sur 9 pourvus), le principe rappelé dans plusieurs autres rapports de ce corpus : le jury n'a aucune obligation de pourvoir l'intégralité des postes ouverts, la qualité du recrutement primant sur le seul remplissage des effectifs.
Entraînez-vous sur des cas originaux
Ces scénarios pédagogiques et leurs corrigés ne sont pas des questions posées par IRA de Lyon.
Mise en situation — accompagner un manager réticent au télétravail
Exercice original Avanttoi inspiré du sujet 2022 sur le déploiement du télétravail. Situation : vous êtes chargé de mission d'appui aux ressources humaines. Un chef de service, réticent au télétravail de ses agents, refuse d'appliquer l'accord national malgré les demandes répétées de son équipe. Comment l'accompagnez-vous vers une mise en œuvre effective ?
Voir le corrigé et les critères
Corrigé pédagogique
Une réponse de niveau attendu ne cherche pas à imposer frontalement l'accord mais à comprendre les réticences précises du chef de service (crainte de perte de contrôle, difficulté à évaluer le travail à distance) avant de proposer un accompagnement ciblé sur ces points spécifiques : outils de suivi d'activité adaptés, formation au management à distance, mise en place progressive sur un périmètre restreint avant généralisation. Le candidat doit rappeler le caractère contraignant de l'accord national tout en proposant un accompagnement constructif plutôt qu'une simple injonction hiérarchique.
Pour évaluer votre réponse
Le candidat identifie les réticences précises avant de proposer un accompagnement ; il rappelle le caractère contraignant du dispositif sans se limiter à l'injonction ; la mise en œuvre progressive est proposée plutôt qu'une généralisation brutale.
Question de déontologie — un agent en télétravail sollicité pour une mission personnelle
Exercice original Avanttoi sur les limites du temps de travail à distance. Situation : vous encadrez un agent en télétravail qui vous informe avoir, à plusieurs reprises, interrompu ses heures de travail pour des tâches personnelles sans les rattraper, estimant que cela « s'équilibre » avec le temps gagné sur les trajets. Comment traitez-vous cette situation ?
Voir le corrigé et les critères
Corrigé pédagogique
Le candidat doit rappeler que le télétravail ne modifie pas les obligations horaires de l'agent, même si la flexibilité perçue peut créer une confusion sincère plutôt qu'une intention de fraude. Il doit aborder la question directement avec l'agent, sans accusation immédiate, en clarifiant les règles applicables et en proposant, le cas échéant, un aménagement formel des horaires si le besoin exprimé est légitime (par exemple pour des contraintes familiales), plutôt que de laisser perdurer une pratique informelle non tracée.
Pour évaluer votre réponse
Le candidat rappelle clairement les règles horaires applicables au télétravail ; il aborde la question sans accusation excessive ; il propose un aménagement formel plutôt qu'une tolérance informelle si un besoin légitime existe.
Cas de gestion — note de bilan d'un an de télétravail généralisé
Exercice original Avanttoi reprenant le format du cas pratique de cette session. Vous êtes chargé de mission dans une PFRH. Un an après le déploiement du télétravail dans plusieurs directions régionales, un bilan contrasté émerge : gains de satisfaction des agents, mais difficultés de cohésion d'équipe rapportées par plusieurs managers. Rédigez le plan détaillé d'une note de bilan et de propositions d'ajustement, avec deux annexes.
Voir le corrigé et les critères
Corrigé pédagogique
Un plan de niveau attendu présente un bilan équilibré (indicateurs de satisfaction des agents d'un côté, difficultés de cohésion documentées de l'autre) avant de proposer des ajustements ciblés : jours de présence collective obligatoires pour les temps d'équipe essentiels, formations complémentaires au management à distance pour les encadrants en difficulté. Les annexes pourraient inclure un programme de formation ciblé pour les managers et une proposition de calendrier de jours de présence collective par direction, plutôt qu'un bilan purement descriptif sans plan d'action.
Pour évaluer votre réponse
Le bilan présente équitablement bénéfices et difficultés ; les ajustements proposés sont ciblés sur les causes identifiées de la difficulté de cohésion ; les annexes sont directement exploitables par les directions concernées.
Une séance de préparation ciblée
- Semaine 1 — Comprendre le cadre réglementaire du télétravail (environ 3 heures). Lisez ce rapport en entier et documentez-vous sur l'accord national du 13 juillet 2021 relatif au télétravail dans la fonction publique, cadre réglementaire directement mobilisable pour ce type de sujet. Documentez-vous précisément sur l'accord national du 13 juillet 2021, texte de référence directement mobilisable pour ce type de sujet.
- Semaine 2 — Choisir stratégiquement sa session de concours (environ 1 heure). Si vous pouvez choisir entre une session de printemps et une session d'automne, informez-vous sur les taux de participation historiques de chaque IRA et session, la sélectivité réelle dépendant du ratio présents/postes plutôt que du seul volume d'inscrits. Comparez les taux de participation historiques des différentes sessions et IRA avant de choisir la vôtre, la sélectivité réelle n'étant pas liée au seul nombre d'inscrits.
- Semaine 3 — Entraînement au cas pratique sur l'organisation du travail (environ 5 heures). Traitez un cas pratique de 4 heures sur un thème d'organisation du travail ou de transformation numérique des services publics, thématique du programme régulièrement mobilisée. Choisissez un sujet d'organisation du travail ou de transformation numérique, thématiques régulièrement mobilisées dans ce type d'épreuve.
- Semaine 4 — Préparation aux mises en situation managériales à distance (environ 3 heures). Entraînez-vous sur des mises en situation impliquant le management d'agents en télétravail ou à distance, thématique d'actualité pour un futur cadre A. Préparez au moins une mise en situation de management à distance, thème d'actualité pour un futur cadre A.
- Semaine 5 — Simulation d'entretien complet (environ 3 heures). Faites passer un entretien de 30 minutes complet, en insistant sur votre capacité à vous projeter dans les trois univers professionnels de sortie d'IRA, y compris ceux moins immédiatement familiers. Travaillez votre capacité à vous projeter dans les trois univers professionnels de sortie d'IRA, y compris les moins familiers pour vous.
- Dernière semaine — Réalisme sur la sélectivité et persévérance (en continu). Rappelez-vous que le jury n'a aucune obligation de pourvoir tous les postes ouverts : une préparation rigoureuse reste le facteur déterminant, indépendamment du nombre de postes affichés pour la session visée. Rappelez-vous qu'un nombre de candidats plus faible sur une voie d'accès ne garantit jamais une admission facilitée.
Les informations encore inconnues
- Ce rapport documente une seule session (automne 2022) d'un seul des cinq IRA ; les postes offerts et le taux de participation varient fortement entre sessions de printemps et d'automne.
- Le rapport nomme la présidente du jury en première page ; cette fiche ne reprend pas ce nom.
- Le sujet précis du cas pratique restitué ici correspond à cette session ; il est corroboré par le rapport de l'IRA de Metz de la même session, mais ne sera pas reconduit à l'identique lors des sessions suivantes.
- Les trois exercices proposés plus bas sont des créations originales d'Avanttoi ; ils ne reproduisent pas le sujet réel de cette session.
À demander à votre recruteur
- Le taux de couverture des postes offerts par voie d'accès pour la session visée, ce rapport documentant un troisième concours partiellement pourvu.
- Les taux de participation historiques comparés entre sessions de printemps et d'automne pour l'IRA visé.
- Le thème exact du cas pratique de la session visée.
- Les postes effectivement proposés en sortie de l'IRA de Lyon pour l'année de scolarité visée.
Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) — IRA de Lyon, rapport du jury publié sur fonction-publique.gouv.fr. · Source publique
Synthèse factuelle sélective du rapport de jury (statistiques, format des épreuves, attendus et erreurs relevées), mise en forme en fiche de préparation ; ajout de trois exercices originaux non tirés du rapport et d'un plan de préparation. Aucun nom de juré ni de lauréat n'est repris.
Vous pouvez réutiliser, partager et adapter cette fiche, y compris commercialement, en mentionnant la source (attribution) ; aucune obligation de partage sous la même licence. Ces droits prévalent sur les restrictions générales de redistribution d’Avanttoi. Lire la licence. Cette édition est accessible gratuitement dans son intégralité. Aucune affiliation ni approbation par l’organisation citée n’est revendiquée.